Servicios

 

Una oferta integrada que se adapta a niveles diferentes de exigencia de nuestros clientes

 

Servicios de Soporte Básico​

Realizamos las tareas administrativas y de gestión del departamento económico financiero de la empresa​

Contabilidad​

  • Elaboración del libro diario​
  • Elaboración de contabilidad presupuestaria​
  • Elaboración de Contabilidad Analítica


Fiscal

  • Elaboración de impresos fiscales trimestrales​
  • Atención al buzón electrónico​
  • Elaboración de resúmenes y declaraciones informativas​
  • Impuesto de sociedades​

Laboral​

  • Elaboración de nóminas​
  • Control de contratos ​
  • Liquidaciones de la Seguridad Social

 

Mercantil​

  • Junta de accionistas y Consejo de Administración: preparación y libro de Actas​
  • Legalización de libros: socios, contables, actas, etc.​
  • Elaboración de cuentas y Memoria

 

 

Servicios de Soporte Avanzado​

Intervenimos con extrema flexibilidad respecto a las necesidades del cliente, actuando integrados en la organización​

Outsourcing departamento Financiero​

  • Personal administrativo de apoyo al departamento​
  • Personal de dirección del departamento​
  • Interlocución con Dirección general


Control de gestión​

  • Definición y puesta en marcha de cuadros de mando integrales​
  • Revisión contable y fiscal​
  • Diseño y Control de planes presupuestarios.​
  • Diseño y Control de la contabildad analítica​

Control y reducción de costes

  • Reducción de costes  fijos (estructura, personal, etc.)​
  • Reducción de costes variables (compra, transporte, etc.)​
  • Política de proveedores/colaboradores: condiciones de contratación y negociación.


Planificación y control de Tesoreria

  • Elaboración del Plan de Tesorería​
  • Control de cobros y pagos: remesas​
  • Necesidades de financiación: estructura y negociación

 

 

Consultoría de Negocio

Detectamos oportunidades de mejora y proponemos procedimientos​

Apoyo a la dirección financiera​

  • Mejora del capital circulante​
  • Mejora de la caja​
  • Mejora de la gestión del crédito​
  • Definición de procesos y herramientas


Control y reducción costes​

  • Reducción de costes  fijos (estructura, personal, etc.)​
  • Reducción de costes variables (compra, transporte, etc.)​
  • Definición y puesta en marcha de cuadros de mando integrales

Análisis estratégico

  • Revisión del modelo de negocio y reposicionamiento​
  • Crecimiento de las ventas​
  • Hacer vs.externalizar


Business development

  • Internacionalización​
  • Estudio  y ejecución de estrategias de entrada y desarrollo​
  • Desarrollo y mejora del desempeño de la fuerza comercial​
  • Gestión de la cartera de clientes

 

 

Apoyo a la Dirección Financiera

Contamos con una experiencia dilatada en la gestión de tesorería y de la morosidad y en la  mejora de la rentabilidad financiera y del capital circulante​

 

  • Diagnostico ​Rapido Gratuito
  • Diagnostico
  • Plan de acción ​
  • Soporte a la ejecución / ​Ejecución​ (opcional)
  • Seguimiento​ (opcional)

 

 

 

Solicitud de contacto

Consulte lo que necesite. Le contestaremos lo antes posible.

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